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| Das Finanzmanagement ist für
Finanzplanung und Controlling zuständig und führt die
Buchhaltung einschließlich der Kostenrechnung und
Lohnverrechnung. Da jedes Projekt der Dialog Data wie ein eigenständiges
Unternehmen über ein eigenes Rechnungswesen verfügt, sind
Planung und Administration in Finanzbereich einigermaßen
aufwendig, liefern aber Informationen von fundamentaler Bedeutung. |
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der langfristigen Entwicklungszyklen müssen wir heute schon
mit dem Geld planen, das wir erst in zwei Jahren verdienen
werden. |
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Die Finanzplanung ist für die Dialog
Data von zentraler Bedeutung, weil ein beträchtlicher Teil der
verfügbaren Mittel in Entwicklungsprojekte und Innovationen
investiert wird, die einerseits mit teilweise gewaltigen Kosten
verbunden sind und sich andererseits oft über Jahre hinziehen.
Bei Beginn eines solchen Projekts muss also schon klar sein, dass
auch noch in zwei oder drei Jahren Geld dafür verfügbar sein
wird. |
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Daneben ist die kurzfristige
Mittelverwendung ebenso zu planen wie die Abwicklung verschiedener
Installationsprojekte, die oft mit einem erheblichen
Vorfinanzierungsbedarf verknüpft sind. |
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Die Finanzplanung erfolgt nach
strengen Richtlinien, die von der Geschäftsleitung festgelegt
wurden und sicherstellen, dass die Dialog Data niemals mit
Liquiditätsproblemen zu kämpfen hat. Wie die vergangenen 20
Jahre bewiesen haben, brauchen sich die Kunden der Dialog Data
keine Sorgen darüber zu machen, ob das Unternehmen - wie in der
Computerbranche vielfach üblich - in absehbarer Zeit vom Markt
verschwinden wird und die Anwender dann ohne Unterstützung
dastehen. |
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Sicherung
der Finanzbasis |
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Es steht ganz im Gegenteil meist
schon am Ende eines Geschäftsjahres fest, dass das nächste Jahr
einen Gewinn ausweisen wird, sofern nicht außergewöhnliche
Katastrophen eintreten. Das vereinfacht nicht nur drastisch die
Budgetierung und die Planung von Innovationen, sondern ist auch
ein wichtiger Qualitätsfaktor: Die Dialog Data hat es niemals nötig,
aus finanziellen Gründen einen Auftrag anzunehmen, der eigentlich
nicht bewältigt werden kann oder der unter normalen Umständen
abgelehnt werden würde. |
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Finanzmanagement
und Controlling |
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Das Rechnungswesen führt nicht nur
die Buchhaltung, sondern muss ein umfassendes
Finanzinformationssystem betreuen: Die Kostenrechnung wird gleich
auf mehreren Ebenen parallel geführt und liefert nicht nur Daten
zum Unternehmen, sondern auch die Kosten je Prozess sowie die
Projektabrechnung. Für jedes Projekt ist ein eigenes
Rechnungswesen eingerichtet, das wie bei einem eigenständigen
Unternehmen alle Finanzdaten bis zur Rohbilanz liefert, auch wenn
die Projekte über kein eigenes Anlage- oder Umlaufvermögen verfügen. |
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Das Unternehmen |
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Organisation |
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| Technologie und
Infrastruktur |
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Unternehmen
